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Perfil de la organización
Perfil de la organización
Misión
La Universidad de Tarapacá posee como
Misión
generar, desarrollar y transmitir el saber superior con vocación de excelencia, de modo que contribuya a la sociedad a través de la investigación e innovación, de la educación, el aprendizaje y la formación de personas con espíritu crítico y reflexivo y de la vinculación bi-direccional con actores y necesidades de su medio.Desde una perspectiva interdisciplinaria aporta, preferentemente, al desarrollo sostenible de las regiones de Arica y Parinacota y de Tarapacá, proyectando su quehacer institucional en el contexto de la Macro Región Centro Sur Andina. A la vez, reconoce la cosmo
Visión
de los pueblos originarios y coadyuva a la custodia, conservación y preservación de la Cultura Chinchorro.Visión / Propósito Estratégico
La Universidad de Tarapacá tiene como
Visión
y como propósito estratégico ser referente en tanto universidad estatal, regional de zona extrema y fronteriza, reconocida por su calidad, integralidad y aporte a la equidad, al desarrollo y a la integración académica e intercultural en el contexto de la Macro Región Centro Sur Andina. Esta aspiración estratégica implica:- Posicionarse como un referente de calidad en el ámbito de las universidades estatales y regionales del sistema de educación superior.
- Consolidarse como una institución de excelencia académica, con un modelo educativo propio, en la Macro Región Centro Sur Andina.
- Contribuir al progreso regional y nacional, generando movilidad y desarrollo social, a través de la formación de profesionales de alta calidad preparados para actuar en ambientes globales y capaces de contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.
- Propiciar espacios de encuentro y participación de las comunidades académicas y apoyar procesos de innovación que fortalezcan la calidad de la enseñanza y la formación en la dimensión ambiental.
- Posicionarse como una institución referente por su productividad en materia de generación, promoción y transferencia científico-tecnológica de conocimientos a la comunidad científica regional, nacional e internacional.
- Contribuir al desarrollo regional a través de actividades y proyectos de vinculación y gestión compartida del conocimiento con actores del medio social, cultural y productivo.
En coherencia con su
Visión
y propósito estratégico, la Universidad de Tarapacá orientará su quehacer de largo plazo, tomando especial consideración en los elementos que configuran parte esencial de su sello institucional:- Protagonismo en la custodia y preservación del patrimonio cultural milenario Chinchorro.
- Orientación hacia la integración fronteriza en el ámbito académico y científico.
- Rol activo en la generación de equidad, inclusión y movilidad social a través de la formación profesional y educación de calidad en los diferentes niveles.
- Respeto y promoción de la diversidad cultural. A la vez, reconoce la cosmo
Visión
de los pueblos originarios y coadyuva a la custodia, conservación y preservación de la Cultura Chinchorro.
Huella digital
Colaboraciones y áreas de investigación principales de los últimos cinco años
Perfiles
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Katherine Acosta García, Doctorado en Ciencias de la Educación y del Comportamiento
- Departamento de Educación - Profesor Asistente
Persona: Académico
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Mónica Alejandra Adasme Neira, Magíster en Artes
- Departamento de Idiomas Extranjeros - Profesor Asistente
Persona: Académico
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Reactivación del virus de Epstein-Barr mediada por Rta mediante benzo[a]pireno: un mecanismo para la oncogénesis epitelial.
Aguayo-González, F. R. (Investigador principal)
1/04/26 → 31/03/30
Proyecto: Investigación
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AEROMYDA: Aeromicología para la agricultura sostenible en el desierto: monitoreo y evaluación de riesgos en Arica, Chile
Velez-Pereira, A. M. (Investigador principal)
1/04/26 → 31/03/30
Proyecto: Investigación
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REDIGUAL Tejiendo igualdad en la red. Alianzas feministas frente a deepfakes y discursos de odio en entornos digitales
Navarro-Dolmestch, R. (CoPI), Rodríguez López, S. (Investigador principal) & Neira Pena, A. (Investigador principal)
1/06/25 → 31/12/26
Proyecto: Investigación
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¿CÓMO COMPITEN LAS EMPRESAS EN CHILE? UN ANÁLISIS POR TAMAÑO EMPRESARIAL Y SECTOR INDUSTRIAL
Huerta-Riveros, P., Leyton-Pavez, C., Almodóvar-Martínez, P., Pedraja-Rejas, L., Severino-González, P. & Rebolledo-Aburto, G., ene 2026, En: Interciencia. 51, 1, p. 8-17 10 p.Producción científica: Contribución a una revista › Artículo › revisión exhaustiva
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Accelerated bifunctional activity via integrated palladium in vertically aligned layered double hydroxide nanowires for water splitting and energy storage
Paranthaman, V., Srinivasan, S., Gnanasekaran, L., Vadivel, S., Kumaravel, S., Shanmugapriya, D., Adnan, F. H. & Sabri, M. F. M., dic. 2026, En: Journal of the Taiwan Institute of Chemical Engineers. 189, 106820.Producción científica: Contribución a una revista › Artículo › revisión exhaustiva
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A colorimetric and fluorescent chemosensors based on synthesis of carbon dots from Cliptoria ternatea flowers for detecting Fe3+ions and their bioenvironmental applications
Mohandoss, S., Durai, M., Gnanasekaran, L., Durai, M., Shanmugapriya, D., Ahmad, N. & Velu, K. S., ago. 2026, En: Inorganic Chemistry Communications. 190, 116936.Producción científica: Contribución a una revista › Artículo › revisión exhaustiva
Premios
Prensa/Medios de comunicación
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Centros de internación de extranjeros
Navarro-Dolmestch, R., Dufraix-Tapia, R. & Ramos-Rodríguez, R.
18/12/24
1 elemento de Cobertura del medio de comunicación
Prensa/medios de comunicación
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Profesión jurídica y corrupción: el Caso Hermosilla y el control ético de los abogados
Navarro-Dolmestch, R., Díaz-Pantoja, J., Lucero-Pantoja, J., Andrade-Moreno, M., Dufraix-Tapia, R. & Guthrie-Solís, H.
9/10/24
1 elemento de Cobertura del medio de comunicación
Prensa/medios de comunicación